Cómo llevar una clínica sin perder el control
Guías prácticas sobre agenda, pacientes, WhatsApp, finanzas, normativas y tecnología. Escritas para quien dirige la clínica, no para quien vende software.
Aguinaldo del equipo de una clínica dental: cálculo y provisión
Quince días de salario como mínimo, antes del 20 de diciembre, y proporcional para quien no cumplió el año. La fórmula, tres casos resueltos y el hábito que convierte un golpe de diciembre en un gasto mensual manejable.
Finanzas y facturaciónBuen Fin en una clínica dental: qué promoción sí funciona
Descontar tratamientos en noviembre devalúa el trabajo del año entero. Cuatro formatos que sí funcionan en salud, la cuenta de lo que cuestan los meses sin intereses y los límites legales de anunciar servicios de salud.
Finanzas y facturaciónDeclaración anual del dentista persona física: qué preparar
Abril se gana en enero. Los siete documentos que hay que tener listos, la diferencia práctica entre RESICO y actividad profesional para un consultorio, y el error que más rechazos genera en las deducciones.
Finanzas y facturaciónCómo calcular el punto de equilibrio de tu clínica paso a paso
Cinco pasos con un ejemplo resuelto de principio a fin: lista de gastos fijos, costo variable por tratamiento, margen, tratamientos al mes y conversión a citas por día. Más los tres errores que arruinan el resultado.
Finanzas y facturaciónCómo calcular el precio de un tratamiento dental: método en 5 pasos
Costear no es adivinar ni copiar al vecino. Cinco pasos con dos tablas resueltas, una corona y una resina, más la regla de cuándo toca actualizar precios sin esperar a que el margen desaparezca.
Finanzas y facturaciónCómo calcular el costo por hora de sillón en tu clínica dental
La fórmula es simple; lo difícil es calcular honestamente las horas útiles. Cómo descontar huecos, inasistencias y limpieza, y la tabla que muestra cómo el costo por hora se dispara cuando la agenda no se llena.
Finanzas y facturaciónCómo proyectar los ingresos de una clínica dental a 12 meses
Una proyección útil tiene cinco variables, no una. Plantilla mensual con factores de estacionalidad mexicanos, tres escenarios comparados y la disciplina que separa una proyección viva de una hoja guardada en un cajón.
Gestión de clínicaCuánta renta puedes pagar por un local para consultorio dental
La renta no se decide por lo que te gusta el local, sino por el porcentaje de tus ingresos que puede soportar. La fórmula del techo de renta, la comparación entre cuatro tipos de ubicación y los costos que aparecen después de firmar.
Gestión de clínicaProductividad por sillón: 5 indicadores y la plantilla para medirla
Un sillón muy ocupado puede rendir menos que uno con menos citas. Cinco indicadores con su fórmula, una plantilla mensual con una fila por unidad y la lectura combinada que evita las conclusiones equivocadas.
Guías y comparativasContratar un especialista o referir: el umbral de casos que decide
El cálculo es sencillo: cuántos casos al mes de esa especialidad necesitas para que tenerla en casa rinda más que referir. Umbrales orientativos por especialidad, tres esquemas de pago y el valor que no sale en la hoja de cálculo.
Guías y comparativasLaboratorio propio o externo: el punto de equilibrio del interno
Montar laboratorio se decide con una división: costo fijo mensual entre el margen que te ahorras por trabajo. Tres modelos comparados por costo, control y riesgo, y la dependencia de una sola persona que nadie contempla.
Gestión de clínicaCuántos sillones necesita tu clínica dental: el cálculo
El segundo sillón no se compra cuando la agenda se ve llena una semana buena. Fórmula de horas de demanda entre horas útiles, el umbral de ocupación sostenida que lo justifica y el error de comprar antes de tener asistente.
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